¿Tienen alma las organizaciones? Al menos, las organizaciones humanas tienen deseos, proyectos, modos de ser propios? exactamente del mismo modo que los tiene cada uno de sus miembros. En consecuencia, no basta con las técnicas de gestión ordinarias para sacar los mejores resultados de una organizac...
¿Tienen alma las organizaciones? Al menos, las organizaciones humanas tienen deseos, proyectos, modos de ser propios? exactamente del mismo modo que los tiene cada uno de sus miembros. En consecuencia, no basta con las técnicas de gestión ordinarias para sacar los mejores resultados de una organización. Es necesario descubrir todos esos elementos ocultos, gestionarlos como se hace con el resto de los elementos visibles de la organización.. La propuesta del profesor Gutmann para las organizaciones es la transformación. Mientras que cambiar quiere decir adaptarse a la situación para sobrevivir, transformarse es cambiar con el entorno para vivir en plenitud. Cambiar con el otro, los otros. Son los líderes quienes dirigen la transformación de las organizaciones, para lo que necesitan vivir la transformación en sí mismos. El líder capaz de la transformación es un luchador generoso en pos de la vida y la libertad.
Estas son algunas de las ideas que expone en este libro David Gutmann, un psicoanalista dedicado con gran éxito a la consultoría de empresas. Escrito en forma de diálogo, de respuesta a las preguntas del periodista Oscar Iarusi, va mostrando su planteamiento sobre la transformación de las instituciones mediante el análisis de diversos problemas contemporáneos, conocidos por el gran público. El autor pone ejemplos que proceden de su experiencia como consultor internacional como la situación en Oriente Medio, las Olimpiadas y la gestión de varias de las principales corporaciones industriales de Occidente. El resultado es un texto vivaz y ameno, que abre perspectivas radicalmente nuevas tanto a los gestores empresariales como a cualquiera interesado en la dinámica de la sociedad contemporánea.
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